朴贤善

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2018时间过得真快,
转眼间,一旬又过去了;
这一旬的成绩单有点六橘梨纱第一部,
必须拿来晒一晒!
究竟有多6..都做了啥呢胭脂vs砒霜?
今年以来,重油公司咬定原油上产这项中心工作,以春季上产会战为契机神警奇偷,凝聚主业意识,吹响了“产量斤两必争,效益精打细算”的全年生产号角。
据最新数据显示
鬼舞姬阿卡丽? 重油公司自开展“大干90天 日产上2900”春季上产会战以来,首旬生产指标完成情况呈现三升一稳一降态势:与上旬相比,旬度产油水平提升68t/d、产汽水平增加487t/d、开井数增加75口;生产水平整体保持平稳;综合含水呈下降趋势,宫宝田上产会战开局良好。
在“稳”字上做足文章
为实现会战指标,重油公司成立七个会战小组,生产组织上坚持“稠稀并重、常非并举”的工作思路废品二重身,制定了迅速组织停产井复产、加快长停井治理及提高增产措施效果、加快金龙稀油井复产进度等三大项保产措施。

进一步加强油藏地质研究林宗一,强化开发动态分析望乡词,深化稠油老区油藏潜力认识,以重点试验为依托,不断挖掘剩余储量资源,全年绝对油量递减率力争控制在8%以内。强化稀油基础研究,做深、做细金龙井区地质分析,强化稳油控水手段,绝对油量递减率力争控制在15%以内黄福水。在“增”字上见到实效
指标就是命令烟波钓叟歌,种种目标的兑现醉拥江山美男,是执行力的体现。会战首旬,采油作业六区成为了增产见效的最大赢家。公司成立稀油管理小组潇潇雨霖铃下载,每周每旬对稀油井产量进行分析逆相思,通过做好油井分类管理、对重点井加强油井清防蜡措施、优化油井工作制度、加快水平井连续油管清蜡作业等措施,保证日产管理扎实到位,作业区目前产油水平较上旬上升28t/d,综合含水且有小幅下降。

公司地质所、工艺所等联合作业区开展进攻性措施,加快稀油复产进度合优网,初步筛选20口有潜力的低效及停产井,通过大小修打捞恢复以及完善地面设备设施、制定合理工作制度等手段改善单井开发效果。在“降”字上下功夫
围绕实现“控递减、控含水、控成本、提效益”的发展目标,公司进一步加强综合管理和科研攻关。

根据躺井、冬关井、边零井潜力和效益情况,采取灵活多样的方式进行复产;长停井治理及四项措施主要以上返补层、大修、加深侧钻、补层压裂和储层二次改造为主。为最大限度控制井下作业运行成本,提高措施到位率,公司成立井下作业会战领导小组武之机铠,积极组织、协调、督导各采油作业区的井下作业会战工作。加强生产、设计、施工、监督等各环节的组织协调,掌握会战动态贝阿朵莉切,及时协调解决出现问题凤伊金先达,跟踪分析会战工作进展及成效。
成绩代表着过去狼灾记,激励着向前的脚步,
为了下一旬的目标菊攻精粹,
重油人在这片热土上,无畏、向前!


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